Teamspirit zwischen Kaffee und Brötchen

Michael Pentzin (vorne rechts): „Wir verbessern beim gemeinsamen Frühstück unsere interne Kommunikation.“ FOTO: ZUCKRIGL

Michael Pentzin (vorne rechts): „Wir verbessern beim gemeinsamen Frühstück unsere interne Kommunikation.“ (Foto: Carola Zuckrigl)

„Ralf, mir fehlen noch die Unterlagen. Gibst Du mir die bitte?“ „Welche IT setzen wir bei dem neuen Projekt ein?“ oder „Wie schließen wir aus, diesen Fehler noch einmal zu machen?“ sind typische Fragen, die beim Team-Frühstück zwischen Kaffee und Brötchen auf den Tisch kommen.

Ein Termin, der heilig ist

Seit zwei Jahren treffen sich die acht Heininger Mitarbeiter von 3X Banktechnik, von denen aktuell erziehungsbedingt drei vom Home-Office aus arbeiten, mit ihren Chefs Ralf Maschek und Michael Pentzin quartalsweise zum Büro-Frühstück.

Der Termin von 9 bis 11 Uhr ist für sie alle verbindlich. Gelegentlich kommen noch ein Free Lancer oder Mitarbeiter anderer Standorte hinzu. „Wir verbessern damit die interne Kommunikation“, sagt Pentzin, der wie sein Mit-Gesellschafter Maschek von zu Hause aus arbeitet bzw. 80 Prozent seiner Arbeitszeit im Auto oder in Beratungen bei Kunden vor Ort quer durch die Republik verbringt.

Raum für Fragen, Ideen und Befindlichkeit

Eingefordert hatten deshalb diese Frühstückstermine tatsächlich die Mitarbeiter, um mehr Tuchfühlung mit ihren Chefs zu haben. Büroleiterin Birgit Blochberger legt die Termine fest und macht das Frühstück. Ich, Carola Zuckrigl, die auch diesen Blog verantwortet, verfasse ein Protokoll. Denn nach einer allgemeinen Plauderphase über Privates geht das Treffen in der Regel nach 30 Minuten in ein Arbeitsessen über.

Die Chefs erzählen dann ihrerseits über Ergebnisse der Gesellschafterversammlung, Verhandlungen mit wichtigen Kunden oder den Status anstehender Veränderungen und beantworten Fragen aus dem Team. „Wir wollen größtmögliche Transparenz herstellen“, begründet Pentzin den Sinn dieser Veranstaltungen, die im Rahmen eines Frühstücks niederschwelliger und damit lockerer und familiärer sind als klassische Meetings. Maschek über die Wirkung: „Das dient als regelmäßige Befindlichkeitsrunde, in der auch Missverständnisse geklärt werden.“ 

Projektleiter-Seminar

Zertifikation Projektleiter in 3 Schritten

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Die 3X Banktechnik setzt sehr stark auf die Weiterbildung seiner Mitarbeiter und Partner.
Im ersten halben Jahr standen die Projektleiter im Fokus.

In 3 Modul-Schritten wurden die Teilnehmer intensiv auf diversen Thematiken vorbereitet.
Die Projektcontrolling-Experten WIKO und die Steinbeis Hochschule in Berlin arbeiten intensiv zusammen.
Die Zertifikats-Ausstellung erfolgt über diese Institute.

Modul 1:
Organisation und wirtschaftliche Grundlagen
Modul 2:
Vom Anfang bis zur Rechnung, Organisation und kaufmännische Abläufe rund um das Projekt
Modul 3:
Projektsteuerung einer Investitionsmaßnahme (MBS), Budgetplanung und Baukostencontrolling

Thorsten Jeschke – neuer Mitarbeiter

Wir begrüßen herzlich Herr Thorsten Jeschke aus Bremervörde bei uns im Team.

Herr Thorsten Jeschke unterstützt das 3X-Team seit 01.02.2015.
Er ist bei der 3X als Dipl. Ingenieur / Bauleiter tätig.

Team Egelsbach – neue Mitarbeiter

Für das Team Egelsbach begrüßen wir herzlich Frau Katja Garde und Frau Larissa Hollmann.

Frau Katja Garde aus Egelsbach, ist seit August 2011 bei uns tätig.
Sie ist Dipl.-Ing. Architektin
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